會議傳達學習了黨的二十屆四中全會、中央和省委經(jīng)濟工作會議、省委十二屆十次全會精神，對集團2026年十大重點工作任務、發(fā)展戰(zhàn)略暨“十五五”規(guī)劃、2026年度預算作了說明。與會人員立足本職崗位，聚焦集團主責主業(yè)，圍繞會議主題進行深入研討，就扎實做好2026年各項工作建言獻策，起到了碰撞思想、相互啟發(fā)、虛心互鑒、形成共識的作用，更加堅定了做好“十五五”工作的信心和決心。

       肖志勇充分肯定了集團2025年工作及“十四五”期間所取得的成績，客觀分析了當前的行業(yè)形勢和公司面臨的挑戰(zhàn)和問題。他指出，要認清形勢，保持清醒頭腦；要正視問題，勇于攻堅克難；要齊心協(xié)力，全力以赴破局。

       針對2026年工作，他強調(diào)：2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，要圍繞“十五五”起好步、開好局，重點在“十個方面”下功夫。一是在推進項目建設上下功夫，加大推動永興中試基地和一期項目建設，在寧夏、貴溪、宏源等基地謀劃布局新產(chǎn)品新裝置，加快信息化建設，實現(xiàn)生產(chǎn)、管理、營銷全流程數(shù)字化賦能。二是在拓展市場上下功夫，實施品牌價值創(chuàng)造行動，提升農(nóng)藥、化工新材料、種業(yè)三大主業(yè)市場占有量。三是在完成經(jīng)營目標上下功夫，結合“十五五”規(guī)劃，高質(zhì)量完成核心經(jīng)營指標、做好年度預算及年度十大重點任務等工作。四是在研發(fā)創(chuàng)新上下功夫，建立市場需求響應機制，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、科研院所，共建戰(zhàn)略合作伙伴關系，攻克核心關鍵技術。五是在發(fā)揮資源優(yōu)勢上下功夫，充分發(fā)揮光氣、釩礦等資源優(yōu)勢，推動寧夏、永興光氣下游裝置及釩產(chǎn)業(yè)發(fā)展。六是在深化改革創(chuàng)新上下功夫，強化卓越績效考核模式，加強“服務型總部”建設，深化安科、安裝、咨詢等服務型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營機制改革，不斷提高公司市場化經(jīng)營水平。七是在風控防線上下功夫，縱深推進“風險、內(nèi)控、合規(guī)”三位一體管理體系向子企業(yè)延伸，加強審計和安全管控等工作，建好國家?；仍牐粩嗥平鈿v史遺留問題。八是在人才隊伍建設上下功夫，持續(xù)優(yōu)化人才隊伍結構，建立完善干部能上能下、干部輪崗制和高學歷人才定崗跟蹤制。九是在黨建引領賦能上下功夫，加強黨員教育管理和作風建設，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、改革創(chuàng)新深度融合，加強海利企業(yè)文化建設。十是在戰(zhàn)略執(zhí)行落地上下功夫，牢固樹立一盤棋思想，強化戰(zhàn)略協(xié)同意識，統(tǒng)籌建立戰(zhàn)略項目庫，確保項目庫與集團戰(zhàn)略高度契合。

       此次務虛會取得圓滿成功，達到了統(tǒng)一思想、明確目標、堅定信心的效果。與會人員紛紛表示，要以此次會議為新起點,進一步堅定信心、凝聚共識,將謀劃好的工作藍圖轉化為具體的“施工圖”和“時間表”,奮力推動集團各項工作再上新臺階，為湖南“三高四新”美好藍圖貢獻力量。

       集團黨委委員、外部董事、股份公司高管、各分子公司及總部職能部門主要負責人參加會議。